Günde 1500 adet gömlek üreten bir konfeksiyon fabrikasının kurulması için fizibilite raporunun hazırlanması

Proje önemli bir konfeksiyon ürünü olan gömleği üretecek bir fabrikanın nasıl kurulabileceğinin ve kuruluş maliyetinin ne olacağının öğrenilmesi amacıyla hazırlanmıştır. Projenin konusu olan gömlek yurt içinde ve dışında tüketimi oldukça fazla olan bir üründür.

Tablo 1: Türkiye’nin Pamuk ipliği ve Pamuklu dokuma kumaş Üretimi (değer: milyar TL-1998 fiyatlarıyla)

 

Tablo 2: Türkiye’nin Pamuk ipliği ve Pamuklu dokuma kumaş Talebi (değer: milyar TL-1998 fiyatlarıyla)

 

 

 

 

 

 

 

Almanya’nın 1999 yılı toplam dış giyim tüketimi 41 milyar düzeyinde gerçekleşmiştir. 1992’den beri hazır giyim tüketimindeki gerilemeye karşın Almanya, nüfusunun fazlalığı ve alım gücünün yüksekliği nedeniyle AB’nin en büyük hazır giyim pazarı olmaya devam etmektedir. Almanya, yıllardır AB içinde kişi başına hazır giyim harcaması en yüksek ülkelerden biridir.

 

Almanya, dünyanın üçüncü büyük hazır giyim ithalatçısı olmakla birlikte, hazır giyim ihracatında da dünyada söz sahibi bir ülkedir. 2000 yılında hazır giyim ihracatında 6. sırada yer almıştır. Ancak, Almanya’nın hazır giyim ihracatı düşme eğilimine girmiş olup, 1998-2000 döneminde %14.4 azalmıştır.

 

 

 

Fransa’nın1999 yılı toplam Hazır Giyim tüketimi 34,2 milyar dolar tutarında gerçekleşmiş olup bunun % 83’ünü dış giyim ürünleri oluşturmuştur. Fransa’da kişi başına düşen hazır giyim harcaması Almanya, İtalya ve İngiltere’den düşük olmakla birlikte, Güney Avrupa ve İskandinavya ülkelerinden yüksektir.

Fransa’da Hazır Giyim harcamaları uzunca bir süre sabit bir seyir izlemiş, ancak 1998 yılında % 5,6 gibi önemli sayılabilecek bir oranda artış göstermiştir.

Fransa dünyanın en önemli Hazır Giyim ithalatçılarından biridir. 2000 yılında yaklaşık 11 milyar dolarlık ithalatıyla dünyada 6., AB’de Almanya ve İngiltere’nin ardından 3. sırada yer almış ve dünya toplam hazır giyim ithalatının %6’sını gerçekleştirmiştir. Hazır giyim ithalatı 1998 yılı sonuna kadar artış eğiliminde olmasına karşın, 1999 ve 2000 yıllarında hafif bir düşüş göstermiştir.

 

Fransa hazır giyim ithalatında olduğu gibi ihracatında da önde gelen ülkelerden birisidir. 2000 yılında yaklaşık 5 milyar dolarlık ihracatla, dünya hazır giyim ihracatı en yüksek 8. ülke olmuştur. Ancak Fransa’nın hazır giyim ihracatı son yıllarda bir düşüş eğilimi göstermektedir.

Fransa hazır giyim ihracatının büyük bir bölümünü diğer AB ülkelerine gerçekleştirmektedir. Diğer Avrupa ülkeleri yanında ABD, İsviçre ve Japonya da Fransa’nın önemli pazarlarıdır.

 

Tablo 16: Fransa’nın hazır giyim İhracatı 

İtalya, AB hazır giyim tüketiminde Almanya ve İngiltere’den sonra 3. sırada yer almaktadır. 1999 yılı hazır giyim tüketimi 38,1 milyar dolar tutarında gerçekleşmiş olup, 31,8 milyar dolarını dış giyim ürünleri oluşturmuştur.

İtalya’nın kişi başına düşen hazır giyim harcaması, Avusturya ve Belçika’dan düşük olmakla birlikte AB’nin toplam hazır giyim tüketiminde önemli pay sahibi ülkelerden Almanya ve Fransa’dan yüksektir.

İtalya, 2000 yılındaki toplam 5,5 milyar dolarlık hazır giyim ithalatıyla dünyada 7., AB’de 4. sırada yer almıştır. 1998-2000 döneminde ithalat miktarı fazla bir değişiklik göstermemiştir.

 

İtalya hazır giyim ihracatında dünyanın önde gelen ülkelerinden biridir. 2000 yılında 12,3 milyar dolarlık ihracatıyla dünyada 3. sırada yer almıştır. Ancak ihracatı son yıllarda hafif de olsa düşme eğilimine girmiştir.

 

 

1999 yılında toplam hazır giyim tüketimi 44,5 milyar dolar tutarında olan İngiltere’nin, dış giyim harcamaları 37,9 milyar dolar olmuştur. Bu tüketim miktarıyla İngiltere, AB’nin Almanya’dan sonraki en büyük hazır giyim tüketicisidir. Kişi başına düşen hazır giyim harcaması sıralamasında da 772 dolarla, Belçika ve Avusturya’dan sonra 3. sırada yer alırken, toplam tüketimi çok büyük ülkeler arasında ilk sırada yer almıştır. Ancak önümüzdeki dönemlerde tüketim harcamalarındaki zayıflığın giyim ürünleri talebini de olumsuz etkileyeceği tahmin edilmektedir. Yine de, yıllık hazır giyim tüketiminin 2004 yılına kadar %2,3 oranında artması beklenmektedir.

İngiltere dünyanın başta gelen hazır giyim ithalatçılarından biridir. 2000 yılında Avrupa’da ikinci, dünyada dördüncü sırada yer almıştır. İngiltere’nin son dönemlerde hazır giyim ithalatı artış eğilimindedir.

 

İngiltere dünyanın önde gelen ithalatçılarından biri olmasına karşın, hazır giyim ihracatında da oldukça söz sahibidir. 2000 yılında hazır giyim ihracat sıralamasında 13. sırada yer almıştır. İhracatın büyük bir bölümünü diğer AB ülkelerine gerçekleştirmektedir.

 

Tablo 20: İngiltere’nin hazır giyim İhracatı 

Danimarka’nın tekstil ve hazır giyim sektöründe, 2000 yılı itibarıyla 320 firma faaliyet göstermektedir. Sektörde yaklaşık 12 bin kişi istihdam edilmektedir. Sektörün toplam geliri 3,9 milyar € civarında gerçekleşmiş olup, 1999’a göre hazır giyimde % 8,9 , tekstilde de %11,9’luk bir üretim artışı elde edilmiştir.

Gelirlerin artmasına karşın, sektörde faaliyet gösteren firmaların sayısında büyük bir azalma görülmüştür. 1987’de faaliyet gösteren firmaların sayısı 700 (200’ü tekstil, 500’ü hazır giyim sektöründe ) iken 1999 yılında bu sayı 400’e (150 tekstil, 250 hazır giyim firması ),2000 yılında da yılında da 320’ye gerilmiştir.

Günümüzde tekstil ve hazır giyim sektöründe faaliyet gösteren ilk 10’ar firma sektör gelirlerinin sırasıyla %30 ve %50’sini elde etmektedir. Bu oranlar 1987’de %20’ye karşılık %30 civarında gerçekleşmiştir. Danimarka’nın tekstil ve hazır giyim sektörü, 1985’ten itibaren, üretim faaliyetlerinin Merkezi Doğu Avrupa ülkelerine kaydırılmasıyla büyük bir değişim içine girmiştir. Özellikle hazır giyim sektörünün emek-yoğun bir üretim yapısına sahip olması, bu sektördeki faaliyetlerin önemli bir kısmının Polonya’da gerçekleştirilmesine yol açmıştır. 1998’de hazır giyim sektöründeki saatlik ücretlerin Polonya’da 3,2 dolar, Danimarka’da ise 23 dolar civarında olması, bu sektördeki üretim faaliyetlerinin neden taşınmış olduğuna açıklık getirmektedir. Dikkat edilirse, günümüzde hemen hemen tüm gelişmiş ülkeler, hazır giyim sektöründe emek-yoğun faaliyetleri, maliyetleri düşürmek amacıyla emek-ucuz ülkelere kaydırmaktadırlar. Danimarkalı firmalarda tasarımlarını kendi yaptıkları hazır giyim ürünlerinin imalatında, bir kısım faaliyetleri kendileri yapmakta, emek-yoğun işlemleri ise emek-ucuz ülkelere havale etmektedirler. Polonya ile Danimarka arasındaki tekstil ve hazır giyim ticareti incelendiğinde, bu tip üretim ilişkisi daha iyi anlaşılmaktadır. Örneğin, 1988-1998 döneminde Polonya’nın Danimarka’ya hazır giyim ihracatı 10 kat artmışken, aynı dönemde Danimarka’nın Polonya’ya kumaş ihracatı 17 kat artmıştır.

Danimarka’nın görünürdeki hazır giyim pazarı 3 milyar € büyüklüğündedir. 1999 yılı perakende hazır giyim satışları da 3 milyar €civarında gerçekleşmiştir.

Danimarka hazır giyim üretiminin %80’ini ihraç etmektedir. Şu anda hazır giyim ihracatı Danimarka’nın 4. büyük ihracat kalemini oluşturmaktadır. Hazır giyim ihracatı 1999 yılında 1,7 milyar €olarak gerçekleşmiştir. 2000 yılında ise %12’lik artışla 1,9 milyar €’yaulaşmıştır. Danimarka, hazır giyim ihracatının büyük bir bölümünü AB ülkelerine ve diğer Avrupa ülkelerine gerçekleştirmektedir. Başlıca pazarları Almanya (%22), İsveç (%21,5), Norveç (13,5), Finlandiya (%7), Hollanda, İngiltere ve İspanya’dır.

Danimarka’nın toplam hazır giyim ithalatı ise 2000 yılında 2 milyar dolar tutarında gerçekleşmiştir. Bunun 978 milyon doları örme giyim, 1,1 milyar doları da dokuma giyim ithalatından kaynaklanmıştır. 1996-2000 döneminde örme giyim ithalatı yıllık %6 civarında artarken, dokuma giyimde bu artış %4 olmuştur.

 

Tablo 21: Danimarka’nın erkek ve erkek çocuklar için gömlek ithalatı (milyon dolar )

 

Tekstil ve hazır giyim sektörü, diğer sektörlerle karşılaştırıldığında, Finlandiya’nın ekonomisinde oldukça önemsiz bir yere sahiptir. Tekstil ve hazır giyim sektörünün imalat sanayi içindeki payı sadece %1 civarındadır. 1995-2000 döneminde, imalat sanayi %50 civarında büyürken, hazır giyim sanayi % 12 küçülmüştür.

2000 yılı verilerine göre, Finlandiya’nın hazır giyim tüketimi yaklaşık 2,4 milyar €’dur. Tüketim, 1995-2000 dönemi baz alındığında %30’luk bir büyüme göstermiştir. Tüketimdeki bu artış eğiliminde hazır giyim ürünlerinin fiyatlarında görülen durgunluğun etkili olduğu söylenebilir. Özellikle son yıllarda hazır giyim ürünlerinin fiyat düzeyi, genel tüketici fiyat düzeyinin oldukça altında kalmıştır.

Finlandiya’nın hazır giyim ithalatı, 1997-2000 döneminde yaklaşık %12,5 artışla 800 milyon €’dan 900 milyon €’ya yükselmiştir. Hazır giyim ürünleri ithalatında belli bir ülkenin ağırlığı bulunmamakla birlikte, Çin (%12), Almanya (%9), İsveç(%8), Estonya (%8), İtalya (%7), İngiltere (%5) ve Türkiye(%3) en önemli tedarikçi ülkelerdir.

Dünyanın en büyük hazır giyim pazarına sahip olan ABD, önemli bir hazır giyim üreticisi olarak hem kendi pazarında hem de ihraç pazarlarında önemli bir rol oynamaktadır.

ABD, 281,4 milyonluk nüfusu, 9.963 milyar dolarlık kişi başına düşen geliri ve 24.750 dolarlık kişi başına harcanabilir geliri ile, hemen hemen tüm sektörlerde olduğu gibi, hazır giyim sektöründe de dünyanın en büyük ve önemli pazarıdır.

2000 yılı toplam hazır giyim perakende satışlarına göre, ABD’de değer olarak hazır giyim tüketimim 182,3 milyar dolar olarak gerçekleşmiştir. Buna göre 2000 yılında, kişi başına düşen hazır giyim harcaması yaklaşık 659 dolar olmuştur.

ABD dünyanın en büyük hazır giyim ithalatçısı olup, ithalat miktarı önemli ölçüde artmaya devam etmektedir. 2000’de 16 milyon m²’lik hazır giyim ürünü ithal eden ABD, karşılığında 57,3 milyar dolar ödemiştir. Bu, değer olarak 1999’a göre %12,8’lik bir artışı ifade etmektedir.

 

Tablo 22: ABD’nin erkek ve erkek çocuklar için gömlek ithalatı (milyon dolar )

Kaynak: Office of Textiles and Apparel US (OTEXA )

ABD dünyanın en önemli hazır giyim ithalatçısı olmakla birlikte ihracatta da önemli bir rol oynamaktadır. 2000 yılı verilerine göre dünya hazır giyim ihracatında 5. sırada yer almıştır.

 

Tablo 23: ABD’nin hazır giyim İhracatı 

 

Tablo 24: Türkiye’nin ABD’ye hazır giyim İhracatı 

 

Tablo 25: Türkiye’nin ABD’den hazır giyim İthalatı (1000 $ )

Kaynak:DPT

 

1999 verilerine göre, Kanada’nın hazır giyim endüstrisi yaklaşık 1600 firma ve 100 bin civarındaki çalışandan oluşmaktadır. Sektördeki istihdamın yaklaşık %75’ini kadın çalışanlar oluşturmaktadır. Firmaların %75’i 50’den az işçi çalıştırmakta olup bunlar toplam üretimin yaklaşık %33’ünü gerçekleştirmektedir. Genel olarak kesme ve dikme işlerini yapan taşeron firmalar ağırlıklı olarak bayan giyimi üzerine çalışmakta olup toplam hazır giyim üretiminin %25’ini karşılamaktadır.

Kanada hazır giyim ihracatı açısından tamamen ABD pazarına bağımlıdır. Kanada’nın 2000 yılındaki konfeksiyon ürünleri ihracatının %96’sı, (yaklaşık 3 milyar dolar tutarında ) ABD’ne gerçekleşmektedir. ABD’ne ihracat iki haneli oranlarda büyümeye devam etmektedir. NAFTA’nın sağladığı elverişli ticaret ortamı, ABD doları karşısında düşük değerini sürdüren Kanada doları, ABD’ndeki talebe Kanadalı üreticilerin daha hızlı bir şekilde yanıt verebilmesi ve ABD’nde daha uygun fiyat/kalite arayışı gibi etkenler Kanada’nın ihracatını artmasındaki en önemli nedenlerdir.

 

 

145 milyonluk bir nüfusa sahip olan Rusya’nın 2000 yılı itibarıyla, GSYİH’sı 230 milyar dolar iken, kişi başına düşen geliri 1583 dolardır.

Rusya’nın son yıllarda yaşadığı ekonomik krizler hazır giyim ithalatının düşmesine yol açmıştır. Bu durum Türkiye’nin Rusya’ya yaptığı hazır giyim ihracatını da son derece olumsuz etkilemiştir. Ancak Rus ekonomisi tekrar toparlanma sürecine girmiştir. Dolayısıyla, Rusya hazır giyim ihracatımız için hala büyük bir potansiyel taşımaktadır.

 

 

 

 

Polonya tekstil-konfeksiyon sanayi, geçtiğimiz yüzyılda temelleri atılan, geleneksel bir sektör olmasına rağmen gerçek uluslararası rekabet ve üretim gücüne yakın dönemde kavuşmuştur. Sektörün belli başlı üretim merkezleri; Lodz, Bialystok, Torun, Czestochowa, Bielsko-Biala, Jelenia Gora şehirleridir.

1995-1998 yılları arasındaki dönemde yıllık %4,2 büyüme oranını yakalayan sektör, 1998 senesinde 6,2 milyar dolarlık iç piyasa satış oranına (tüm sanayi içindeki payı %5,5 ) ulaşmış ve 462.800 kişi istihdam eder duruma gelmiştir.

Türkiye’nin Polonya’ya hazır giyim ihracatı 1998 yılında 172,6 milyon dolarla en yüksek seviyesine ulaşmıştır. Ancak, 1999 ve 2000 yıllarında önemli ölçüde gerileyen ihracat 28,5 milyon dolara kadar düşmüştür. 1996-2000 döneminde gerçekleşen ihracat düşüşü %82,9’a ulaşmıştır.

 

 

2000 yılı itibariyle 34 milyar dolar GSYİH, 1558 dolar kişi başına düşen gelir ve 22,4 milyonluk bir nüfusa sahip olan Romanya, Doğu Avrupa ve Balkanların önemli ülkelerinden biridir.

Tekstil ve hazır giyim endüstrisi Romanya’nın ekonomisinde çok önemli bir rol oynamaktadır. Sektör büyük bir istihdam kapasitesine sahiptir. Aynı zamanda ülke ihracatına %23,7 oranında katkı yapmakta ve ticaret dengesine pozitif bir katkı sağlamaktadır.

Romanya’nın hazır giyim ihracatı 1995-2000 döneminde 1,53 milyar dolardan 2,3 milyar dolara yükselmiştir. Bu dönemdeki ihracat artışı %50’yi bulmuştur. Hazır giyim ithalatı ise aynı dönemde 169 milyon dolardan 3000 milyon dolara yükselmiştir. İthalat artışı ise %77 olarak gerçekleşmiştir.

 

 

Türkiye’nin Romanya’ya Hazır Giyim İhracatı, 1996-1998 döneminde 24,2 milyon dolardan 116,3 milyon dolara hızlı bir çıkış yapmıştır. Ancak bu çıkış 1999 ve 2000 yıllarında tersine dönmüş ve Romanya’ya yapılan hazır giyim ihracatı 10,3 milyon dolara kadar gerilemiştir. Türkiye’nin ihracat kaybı 1996-2000 dönemi için %57,5’e, 1998-2000 dönemi içinse %91’e ulaşmıştır. Diğer taraftan, Türkiye’nin hazır giyim ihracatı sıralamasında 1996’da 19. sırada bulunan Romanya 2000 yılında 30. sıraya gerilemiştir.

 

Tablo 32: Türkiye’nin Romanya’ya Hazır Giyim İhracatı (1000 dolar )

 

Japonya’nın hazır giyim üretimi 1992’den beri hem miktar bazında hem de değer bazında gerilemiştir. Öyle ki, pazarın büyük bir kısmını; yaklaşık %70’ini ithal ürünler kaplamıştır. Bu gerileme sektörde faaliyet gösteren firmaların ve çalışanların sayısı için de geçerli olmuştur. Üretimdeki ve firma ile çalışan sayısındaki gerilemenin en önemli nedeni, durgunluk nedeniyle pazarda görülen daralma ve maliyetlerin düşürülmesi amacıyla, üretim faaliyetlerinin civar ülkelere taşınmasıdır. Dışarıda yapılan üretim faaliyeti, son yıllarda G. Kore ve Tayvan’dan Çin’e doğru kaydırılmaktadır. Bunu en önemli nedeni, Japonya’nın tekstil ve hazır giyim ithalatında Çin’in büyük bir ağırlığının olması ve aynı zamanda Çin’in tekstil ve hazır giyim üretiminde bir dünya devi olmasıdır. Çin sahip olduğu üretim kapasitesi, hammadde ve işgücü kaynaklarıyla, Japonya’nın tekstil ve hazır giyim ithalatının %75-80’lere varan kısmını tek başına karşılamaktadır.

Japon hazır giyim üreticileri, sadece Güney Asya ülkelerinde değil, İtalya gibi tasarım ve işçiliğin çok geliştiği ülkelerde de faaliyetlerde bulunmakta ve bu ülkelerdeki yüksek hizmet kalitesinden de yararlanmaktadır.

 

Tablo 33: Japonya’nın erkek ve erkek çocuklar için gömlek ithalatı (milyon dolar )

Hazır giyim ihracatı, Japonya’nın toplam ihracatında önemsenmeyecek kadar düşük bir düzeydedir. Japon hazır giyim üreticileri daha çok, dünyanın en büyük hazır giyim pazarları biri durumundaki kendi pazarları ile ilgilenmektedirler.

 

Tablo 34: Japonya’nın Hazır Giyim İhracatı (milyon dolar )

 

19,7 milyar dolar değerindeki ithalat ve %10’luk pay ile, dünya hazır giyim ithalatında 2000 yılı itibarıyla ABD’nin arkasında ikinci sırada yer alan Japonya’ya Türkiye’nin hazır giyim ihracatı, pazarın da büyüklüğü dikkate alındığında, son derece önemsiz kalmaktadır. Türkiye’nin 2000 yılında bu ülkeye yaptığı toplam hazır giyim ihracatı 4,6 milyon dolar tutarında gerçekleşmiştir.

 

 

1990’ların başında, Sovyetler Birliği’nin dağılmasıyla bağımsızlıklarına kavuşan Türk Cumhuriyetleri, ekonomik açıdan henüz oldukça yetersiz düzeydedirler. Kazakistan, Özbekistan, Azerbaycan, Kırgızistan ve Türkmenistan’dan oluşan Türk Cumhuriyetleri toplam 56,9 milyonluk bir nüfusa sahiptir. GSYİH toplamları 2000 yılı itibariyle 32 milyar dolar civarında olup kişi başına düşen ortalama gelir 562 dolar düzeyindedir. Türk Cumhuriyetleri içinde Kazakistan, 16 milyar dolarlık GSYİH ve 1060 dolarlık kişi başına düşen gelirle ekonomik açıdan en gelişmiş olanıdır. Özbekistan ise 24,6 milyon ile en kalabalık nüfusa sahip ülkedir.

Türk Cumhuriyetleri’nin dış ticaret hacimleri de oldukça kısıtlıdır. Toplam dış ticaret hacimleri 30 milyar dolar civarındadır. Bunun 14 milyar dolarını ithalat, 16 milyar dolarını ise ihracat oluşturmaktadır.

Türkiye’nin Türk Cumhuriyetleri’ne hazır giyim ihracatı, pazar hacminin dar olması nedeniyle, çok düşüktür. Diğer taraftan, mevcut hazır giyim ihracatı da oldukça dalgalı bir seyir izlemektedir. 1996 ve 1997 yılarında toplam 20 milyon dolar civarında gerçekleşen hazır giyim ihracatı, 1998 yılında 12,8 milyon dolara kadar gerilemiştir. 1999 yılında ise, özellikle Özbekistan ve Azerbaycan’a yapılan ihracatın önemli ölçüde yükselmesiyle toplam hazır giyim ihracatı 36 milyon doları aşmıştır. Ancak, bu ülkelere yapılan hazır giyim ihracatının bir türlü dengeye oturtulamaması nedeniyle 2000 yılında ihracat 12,2 milyon dolarla en düşük seviyesine inmiştir. Sonuç olarak 1996-2000 dönemi itibarıyla bu ülkelere yapılan hazır giyim ihracatı %41,5 azalmıştır. 2000 yılındaki düşüş ise %66,3’ü bulmuştur.

Tablo 36: Türkiye’nin Türk Cumhuriyetleri’ne erkekler ve erkek çocuklar için Gömlek İhracatı

 

İşletmeyi kuracağımız yer olan İzmir ve Ege Bölgesindeki dokuma kumaştan giysi üreten işletmeler ve sadece bizim konumuz olan gömlek üreten müstakbel rakiplerimiz ve bunlar hakkında bilgiler:

2.3.2-Ege Bölgesi’ndeki Gömlek Üreten Başlıca İşletmeler ve Bunların Toplam Üretimdeki Payları

Ham kumaşları yukarıda belirttiğimiz yerlerden alıp mamulün spesifikasyonlarına göre Çorlu, İstanbul, Bursa ve Denizli,İzmir (az sayıda) illerindeki boyahanelerde ve terbiye fabrikalarında istediğimiz forma dönüştürebileceğimiz gibi örneğin Egeileri Mensucat gibi aracı kurumlardan da boyahanelerle ve terbiye fabrikaları ile kontak kurmadan istediğimiz şekildeki kumaşı alabiliriz.

Aynı şekilde dikiş ipliğini yukarıda belirttiğimiz işletmelerden temin edebileceğimiz gibi İzmir’deki aracı kurumlardan da temin edebiliriz.

Diğer yardımcı maddeleri özellikle İzmir’deki değişik şirketlerden ve özellikle MTK’daki şirketlerden bulabiliriz. Daha sonrada bahsedeceğimiz bu yardımcı maddelerin fiyatlarını bulmak için MTK’daki şirketlerden bilgi alarak maliyet analizinde kullandım.

Projenin üretim teknolojisi hazır giyimdir. Hazır giyim üretimi su girdisi kullanmayan bir teknolojidir. Dolayısıyla evsel nitelikteki su dışında herhangi bir kirli su atığı söz konusu değildir. Proje ekotekstil standartları ile uyumlu olup çevre dostudur.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.2-Operasyon Listesi

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gerekli çalışan sayısını bulmak için hat dengeleme yapmak gerekir. Üretim hattı düzenlenirken çıkan teorik makine ve işçi sayılarının dengelenmesi gerekir. Aksi halde gereğinden çok fazla işçi ve makine tutulmuş olur. İşçinin artan zamanı ihtiyaç duyulan başka bir işte değerlendirmesi sağlanarak dengeleme yapılır. Hat dengelemesi yapılırken öncelikle aynı makine yapılabilecek operasyonlar belirlenir. Ancak işçinin çok fazla yer atlamamasına dikkat edilmeye çalışılır. Belirli bir grup içinde çalışması sağlanır.

Hat Dengelemede:

v Mümkün olan en yüksek verimle işçiler yüklenmelidir.

v Üretimde meydan gelebilecek aksamalar göze alınarak toleranslar verilmelidir.

v Mümkün olduğu sürece makineler ve işçiler hareket ettirilmemeli sadece 1 yerde çalışmaları sağlanmalıdır.

v İşçiler mümkün olduğunca aynı makinede çalıştırılmalıdır.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Üretim ve diğer işletme bölümlerinin kapladıkları alanı daha önce sayısal olarak bulduğumuz üretim bölümünün alanından yaralanarak bulacağız.

Fabrika genel yerleşim planını zahiri bir şekilde gösterdikten sonra bize gerekli olan makineleri ve bu makinelerin özeliklerini, fiyatlarını inceleyelim.

Şimdi bu hammadde ve yardımcı maddeleri, gömlek için hangi çeşitlerinin seçileceğini ve fiyatlarını inceleyelim.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Yaka Kartonu: (3.5-40 cm. ) Fiyatı: 6000 TL. 1 yıllık maliyeti: 6000*1500*300/1720000= 1570 €, 1 aylık maliyeti: 131 € olur. Yaka Kelebeği: 6000 TL., 1 yıllık maliyeti: 6000*1500*300/1720000= 1570 €, 1 aylık maliyeti ise 131 € olur. Yaka Çemberi: 37000 TL., 1yıllık maliyeti: 37000*1500*300/1720000= 9682 €, 1 aylık maliyeti ise 807 € olur. Katlama Kartonu: 60000 TL., 1 yıllık maliyeti: 60000*1500*300/1720000=15700 €, 1 aylık maliyeti ise 1310 € olur. Oluklu Mukavva Koli: Boyutları: 50-80-50 Fiyatı: 2.250.000 TL., 1 adet gömlek için birim koli fiyatı: 2.250.000/ 24= 93750 T.L., 1 yıllık maliyeti: 93750*1500*300/1720000= 24512 €, 1 aylık maliyeti ise 2045 € olur.

Maliyetleri Sabit Maliyetler ve Değişken Maliyetler olarak 2’ye ayırırsak Sabit maliyetler içerisinde Makine alımları, değişen maliyetler içerisinde ise hammadde ve yardımcı madde maliyetleri, işçilik,kira yer alır.

 

Genel hatlarıyla maliyet analizini verdikten sonra daha gerçekçi ve kaynaklardan alınmış verilerle maliyet tablosunu yeniden düzenlememiz gerekir.

Buna göre öncelikle Astaş JUKİ’den almayı düşündüğümüz 70 adet dikiş makinesini Astaş JUKİ ve bankalarla görüşerek LEASING (Finansal Kiralama) yaparak almanın hem kuruluş maliyetini azaltacağını hem de işletmeye daha esnek bir yapı kavuşturacağı anlaşılmıştır.

LEASING diğer adıyla finansal kiralama adından da anlaşılacağı üzere işletmenin kuruluş sermayesini azaltmak için banka aracılığıyla kuruluş sermayesinde hatırı sayılır bir faktör olan makine, teçhizatın belli bir süreliğine kiralanmasıdır.

Astaş Juki firmasının makineleri Çatalca Serbest Bölgesindedir. Finans Bank bizim istediğimiz 70 makineyi Çatalca Serbest Bölge’den çekip 3 yıllığına bize kiralayacaktır. Makinelerin şirketin üzerine geçmesi ise 4. yılın sonunda olacaktır. Çünkü Leasing sözleşmesi imzalandığı tarihten itibaren en erken 4 yıl sonra makineleri kendi üzerimize alabiliriz. Bu yasal bir zorunluluktur. Daha açık bir deyişle ödemeler 36 ayda bitse dahi devir 4. yılın sonunda ancak gerçekleşebilir.

LEASING işlemini Finasbank’ın Leasing bölümü ile gerçekleştirdim. Öngördüğümüz Leasing’den doğan maliyet kalemleri ise şunladır:

·     Çıplak olarak 70 dikiş makinesinin maliyeti daha öncede belirttiğimiz gibi 190756 € idi. Bu fiyat serbest bölge fiyatıdır.

·     Çatalca-İzmir arası nakliye ücreti 1 milyar 200 milyon T.L.’dir Buda 698 €  eder.

·     Çıplak fiyatın % 0,2’si nakliye sigortası olarak ödenecektir. Buda 381,512 € eder.

·     Çıplak Fiyat üzerinden %0,4 gümrükçü komisyonu ödenir. Buda 763,024 € eder.

·     Astaş JUKİ firması bir Japon firması olduğundan ve Uzak Doğu’dan gelen mallarda gürük vergisi alındığından dolayı Japonya’dan gelen mal için gümrük vergisi Çıplak Fiyatın %3,7’si olacaktır. Buda 7057,972 €  olur.

Not: Avrupa’dan gelen mallardan gümrük vergisi alınmamaktadır.

·     Ayrıca Çıplak Fiyatın %1’i KDV olarak devlete ödenir. Buda 1907,56 € olur.

Sonuç olarak Leasing için yapılması gereken masraflar tabloda gösterilirse:

 

Tablo 39 : Leasing Masraflar Toplamı

 

Not: Yalnız belirtmekte yarar görüyorum ki eğer yaptığınız yatırım teşvik belgeli bir yatırım ise yukarıdaki masrafları ödemezsiniz. 36 aylık faizleriyle birlikte kira ödeme belgesi çıkartılır. Sadece aylık tekerrür eden kira bedelleri ödenir. Leasing’in bir avantajı da yaptığınız kira ödemelerini gider olarak gösterip vergi indiriminden yararlanabilirsiniz. Dezavantajı ise 4 yıl boyunca makinelerin sahibi banka olacağından makinelerin amortismanını yani yıpranma paylarını banka kendi gideri olarak gösterebilir. Makinelerimizin ömrünü 5 yıl sayarsak biz sadece 1 yıl amortisman gideri gösterebiliriz. Makinelerin 4 yıl sonraki değeri Merkez bankasının açıklayacağı enflasyona göre bulunur. Örneğin 4 yıl sonunda enflasyonun Merkez Bankası %50 arttığını beyan ederse bizim makinelerimiz değeri 5. yılda 190756+190756*0,5=286134 € olur. Amortismanı ise 286134*1/5=57226,8 € olur. Bu 57226,8 € ‘yu amortisman gideri olarak şirketin 5. yıllık bilançosunda gösterebiliriz.

Leasing nedeniyle aylık yapılması gereken ödeme tablosu aşağıdaki gibidir: (Tabloda 12 aylık, 18 aylık, 24 aylık, 36 aylık ödeme tabloları verilmiştir. Biz 36 aylık ödeme planını seçmeyi kararlaştırdık. )

 

Tablo 40: Leasing Ödeme Planı

 

 

Görüldüğü üzere aylık 6104 + %1 KDV oranı=6165,04 € Leasing için bankaya ödenecektir.

Daha önce çıkardığımız sabit ve değişken maliyet tablosunu Leasing’den sonra yeniden düzenlersek:

 

Tablo 41: Sabit Maliyetler

Görüldüğü üzere sabit maliyetler bir hayli azalmıştır.

 

 

Yine şirketin kuruluşunun ilk yılındaki maliyeti hesaplarsak: 73493+210155,04*12= 2595353,48 € olur.

Hiçbir öz kaynak kullanmayacağımız için tüm sermayeyi bankadan kredi ile sağlayacağız. Halk Bankası ile görüşmemden sonra 2 Milyon 600 bin Euro’luk kredi aldım. Bu 1 yıl geri ödemesiz 6’şar aylık dönemlerle toplam 7 taksitte kredinin geri ödenmesi esasına dayanmaktadır. Buna göre önce kredi ile ilgili ön bilgileri verir ve kredi itfa tablosu çıkartırsak:

 

Tablo 43: Kredi Ön Bilgileri